数字化转型最困难的环节是什么？我们做了一个调研，3000多个CIO提出数字化转型最大的困难。我们把词频做了一个统计，发现最大的困难，首先是人才、领导、管理问题、传统意识。我们在这里并没有看到太多技术的问题，当然也有一些数据、技术、资金的问题，但是人的问题是核心的问题。

在我们这本书里介绍了数字化需要哪些类型人才，数字化人才体系一共有6个方向，33个典型的角色，100个衍生角色。其实美国早就提出要在MBA教育当中要加大CPS硕士人才的培养，即带有技术背景的人才，甚至他们提出要减少一般的、综合的MBA，这说明产业对这样的人才的需求很大。

我们调研中发现，不同类型和不同战略定位的企业缺的人才不一样。缓慢采纳者企业缺的是最高领导者。所以*方在招生的时候，一把手要解决认识的问题，解决方法的指导。对于那些领导者企业，他们已经认识到数字化很重要，但是他们缺下面推进数字化的人才，即CIO或者CTO。还有一些快速追赶者，这些企业这两年发展速度非常快，他们缺的是数字化项目经理，有些企业甚至同时起步200多个项目。这当中有很多的问题，很多项目经理有业务经验，但是没有技术经验，而且缺乏能够把数字化技术落地的复合型人才。另外就是缺数据科学家，这个是我们光华成立的硕士项目，DA我想主要培养是这方面的人才。

以上文章来源于老不董课堂 ，作者北京大学董小英