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一文读懂,如何解决企业设备利用与生产运营难题?

文章出处:天拓四方    责任编辑:lzx 发布时间:2020-08-03

企业设备应用,直接关系到企业的生产效率、能耗、资源利用率等,如何有效的提高设备的利用率,降低设备的故障率,是企业一直追求的目标。

如何优化设备配置和利用率



天拓四方数网星通过对设备采集和分析,围绕工厂产能、产线和机器人产品的运行状态、设备故障率以及整体生产效率,构建维护管理的数据采集、汇集、分析服务体系,推动制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置。

如何实现管理决策不断优化



企业的生产经营活动,直接关系到订单的完成情况、企业成本、企业物料消耗和浪费、人员绩效、产品质量等,而现有的生产方式,车间生产是个黑盒子,缺少透明化,管理比较粗放,生产经营活动得到优化,可以大大提高企业降本增效

目前制造企业生产运营中存在以下现象:
  • 业务各自为政,信息数据不通,造成销售部无法准确预知交货时间,导致了日后无法承诺交货时间,而责怪生产部门的进度;
  • 采购部门没有详细数据无法科学计算用料,往往造成要么多料,要么少料的状况,生产部门就会责怪采购部门;
  • 生产部门由于对每条生产线管控不清晰,往往出现配件多或少,最后无法完成产品的最终组装。

天拓四方数网星生产运营中控系统,围绕企业客户的需求,将企业生产业务全流程进行数字化管控,使每个环节都透明化,有数据可依,避免业务流程中各个环节的踢皮球现象。从销售端的客户管理、订单管理,到生产计划,实现生产协同优化,提高质量管理准确性,通过生产中控系统实现生产业务环节闭环。实现高效准确的提供满足用户需求的产品,提升客户的满意度。通过业务管理和生产执行一体化,实现企业管理和现场生产的协同优化。